Profiel - Dilemmics

Vanzelfsprekend zijn potentiële opdrachtgevers geïnteresseerd in wat Dilemmics is en wat Dilemmics doet alvorens in contact te treden. Dilemmics stelt zich dan ook graag aan u voor op de onderstaande pagina’s:

Wat is Dilemmics?
Wat doet Dilemmics (niet)?
Voor wie werkt Dilemmics?
Hoe gaat Dilemmics te werk?
Hoe wordt Dilemmics gewaardeerd?

Wilt u meer informatie, dan kunt u natuurlijk ook contact opnemen.

U kunt deze pagina delen via:

E-mail
LinkedIn
Print

De winst van vertrouwen: de investering waard

28 november 2017

Volgens de Edelman Trust Barometer 2017 neemt wereldwijd het vertrouwen in organisaties[... lees meer]

Klik hier voor meer ervaringen met Dilemmics:

“Het inleidende gedeelte had iets korter gemogen, het praktische gedeelte wat langer” (medewerker deelraad Zeeburg, gemeente Amsterdam)

“De trainer was prima, makkelijk communicerend, betrekt mensen actief bij de discussie”(medewerker Directie VCI, Ministerie van Buitenlandse Zaken)

“Zijn deskundigheid, presentatie en begeleiding van de oefeningen was erg goed” (medewerkster Belastingdienst, Eindhoven)

“Boeiende training, zeer interessant!” (vertrouwenspersoon Politie Amsterdam-Amstelland)

“De trainer was zeer deskundig!” (medewerker Directie DCM, Ministerie van Buitenlandse Zaken)

“Zeer nuttig voor alle medewerkers van BZ, het is dan ook goed als dit organisatiebreed wordt gegeven” (medewerker Directie DCM, Ministerie van Buitenlandse Zaken)

“De trainer was zeer deskundig, dat was erg leuk! Ik heb zelf een postdoctoraal ethiek gedaan en hij bracht mij op ideeën om zelf meer met deze materie te doen in de praktijk; binnen zorg (mijn terrein) is dit nl. een heel actueel thema” (leidinggevende Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling, gemeente Tilburg)

“De trainer was deskundig, duidelijk en enthousiast. Hij hield de leiding en dat was goed” (leidinggevende, gemeente Tilburg)

“We hebben vaak te maken met dilemma’s, met deze training morele oordeelsvorming kan ik aan de slag in de praktijk en moet dan ook frequenter onder de aandacht gebracht worden van alle ambtenaren” (medewerker Directie DCM, Ministerie van Buitenlandse Zaken)

“De trainer was enthousiast en motiverend!” ”(medewerkster Directie DCM, Ministerie van Buitenlandse Zaken)

“Goed voor de werkpraktijk, maar ook voor je eigen ontwikkeling” (medewerker Stadsbank van Lening, Amsterdam)

“Actief en deskundig ten aanzien van de materie; de trainer kent de werkwijze van het ministerie, dit is een voordeel” (medewerker Directie DAF, Ministerie van Buitenlandse Zaken)

“De training draagt niet alleen bij aan de bewustwording van integriteitsvraagstukken in de dagelijkse praktijk, maar er kan hierdoor ook gemakkelijker integer gehandeld worden” (medewerkster Directie HDPO, Ministerie van Buitenlandse Zaken)

“De trainer was professioneel, met kennis van zaken, maar ook inspirerend en enthousiast” (medewerker Vastgoed, gemeente Tilburg)

“Ik zou hier graag een snel vervolg op hebben binnen de staf Veiligheid” (medewerker Concernstaf en Veiligheidshuis, gemeente Tilburg)

“Ik had niet gedacht dat mijn keuzes altijd met integriteit verband zouden houden” (deelneemster C-opleiding Belastingdienst, Hoofddorp)

“Dit was een groep met een ‘gebruiksaanwijzing’; de trainer heeft goed ‘geluisterd’ en ook zijn verhaal goed gebracht!” (administratief medewerker Waternet, Amsterdam)

“Veel goede voorbeelden uit mijn praktijk. De trainer was voor mij goed te volgen. Dit moeten we met elkaar gaan doen” (medewerker Stadstoezicht, gemeente Tilburg)

“Het oefenen met ons dilemma vond ik erg verhelderend en praktisch” (medewerker Belastingdienst, afdeling Successie en Schenking)

“De trainer speelde goed in op wat er in de organisatie speelt, maakte verschillende afwegingen goed duidelijk” (medewerkster afdeling REO, gemeente Dronten)

“De beide trainers vulden elkaar goed aan” (medewerkster Directie VCI, Ministerie van Buitenlandse Zaken)

“Inspirerende dag. Het was goed om met mijn team bezig te zijn met morele dilemma’s. Dit moet een vervolg krijgen” (leidinggevende, gemeente Tilburg)

“Ik zal de methode zeker als handvat gaan gebruiken in mijn werk” (medewerkster gemeente Drechterland)

“Meer bijeenkomsten, meer thema’s behandelen” (medewerkster PZ, gemeente Dronten)

“Ik vond het een zeer interessante training, met name het oefenen met de casus uit de praktijk en ik kijk uit naar een vervolgtraining” (medewerker Gebiedsontwikkeling, Vastgoed, gemeente Tilburg)

“Ik was eerst wat sceptisch, maar training bleek toch verhelderend en verrassend praktisch” (medewerker ICT Waternet, Amsterdam)

“De training morele oordeelsvorming dient een follow-up te krijgen” (medewerker Directie VCI, Ministerie van Buitenlandse Zaken)

“Training morele oordeelsvorming is nuttig en nodig voor iedereen binnen onze organisatie” (medewerker Beleid & Control Waternet, Amsterdam)

“De trainer had duidelijk kennis van zaken; goede manier van doorvragen en onderzoeken van het praktijkdilemma, waardoor de stellingen van de deelnemers goed duidelijk werden” (medewerkster gemeente Drechterland)

“Trainer geeft fijne afwisseling tussen zelf denken en samenwerken” (medewerkster afdeling O&A, gemeente Dronten)